1. 剖析5S项目推行的困难所在 2. 针对企业5S推行困难探讨对策
1.说服公司领导的时间远远多于说服客户的时间； 2.听到客户说预算有限就忍不住报出底价； 3.总是把很有质量的客户谈成鸡肋订单；
企业的班组管理干部大部分都是从技术优秀的员工提拔，一般没有接受过系统的管理技能训练，
企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，而不仅仅是新产品技术。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力，就应该采用以流程优化(BPI)为基础的竞争策略。
实验设计，是数理统计学的应用方法之一，在很多学科中得到广泛的应用。 它的主要内容是讨论如何合理地安排试验、取得数据，然后进行综合的科学分析，从而达到尽快获得最优方案的目的。
以AIAG-VDA FMEA手册为基础，系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法，帮助学员了解通过实施DFMEA的过程
热处理现场负责人 公司任命的CQI-9内部审核员
币圈热点一年比一年多，热点也一年比一年新奇。看淡了花里胡哨，才能品出平淡真味。
事物发展的规律一般分为五个阶段：1，起始期！2，上升期！3，鼎盛期！4，衰微期！5，消亡期！
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